Mine-Watch: monitoreo en tiempo real para la última milla minera
Un sistema chileno que lleva visibilidad de personas y equipos a zonas subterráneas sin fibra óptica, sin wifi y sin energía fija.
Visibilidad antes que infraestructura
Mine-Watch es un sistema de tracking y monitoreo en tiempo real de personas y equipos en la «última milla» de la minería subterránea, diseñado para operar sin depender de infraestructura fija ni de conexión eléctrica. Combina tags Bluetooth (BLE) en el personal, dispositivos Vibot embarcados en la maquinaria y una red mesh de nodos autoalimentados que saltan la información hasta una única gateway. La charla presentó el sistema, un piloto a nivel de producción con la contratista DMC Mining Services (implementación DET & DMC) y la mirada del propio cliente sobre seguridad, productividad y adopción.
Las frases que importan
La mina en tiempo real
Mine-Watch entrega visibilidad en tiempo real de personas y equipos justo donde otros sistemas «se ciegan»: los frentes subterráneos sin cobertura. Con el sistema es posible saber cuántas personas y en qué zona se encuentran, medir tiempos de encendido, apagado y ralentí de cada equipo, registrar posición y movimiento, detectar ineficiencias (exceso de ralentí, ciclos incompletos, zonas de congestión) y generar alertas por cercanía a zonas de peligro.
La empresa que lo desarrolla es de origen chileno, con 6 años en la industria minera (4 de ellos dedicados a Mine-Watch) y control total de la solución: diseño de hardware, firmware y software propios, en un ciclo de mejora continua junto a sus clientes. Hoy tiene operaciones activas en Chile y comenzó operaciones en Perú, en la mina Cerro Lindo.
Una red mesh que se fija en la pared
El corazón del sistema son dos fuentes de información: cada trabajador porta un Tag BLE y cada máquina lleva un Vibot embarcado que reporta su estado operacional (movimiento, ralentí, detención) mediante un sensor de vibración interno, sin intervenir la electrónica del equipo —solo necesita un punto de energía de 9 a 36 V—, lo que simplifica enormemente su aprobación e instalación en faena.
Las señales las captan los Nodos instalados en las paredes de la mina, georreferenciados y alimentados por batería recargable (~3 meses de duración). No requieren línea de vista y pueden ubicarse a 200–400 m entre sí según la topología. La información «salta» de nodo en nodo, sin cables, hasta llegar a la Gateway, único concentrador que la envía al servidor. Los propios Vibots actúan como extensión de la red y aportan redundancia, permitiendo reportar estado incluso a ~150 m del nodo más cercano.
Cuando se requiere mayor precisión de ubicación, los Vicon (balizas BLE tipo iBeacon) delimitan zonas de interés en un rango de 25–30 m. Los Vibots también funcionan como dispositivo IoT: enlazados a tablets en la maquinaria, envían en tiempo real el checklist del equipo, su estado detallado y mensajes de hasta 140 caracteres desde una sección de chat tipo dispatch.
Piloto a nivel de producción con DMC
El caso presentado en detalle corresponde a la implementación DET & DMC (División El Teniente de Codelco, con la contratista DMC Mining Services), desplegada en febrero de 2026 a nivel de producción. El objetivo era demostrar que la arquitectura es viable técnica y operacionalmente como herramienta de seguridad y productividad en un sector sin conectividad.
Se definieron cuatro zonas de monitoreo (barrio cívico, bodegas, estacionamientos y zonas de transición). El montaje de los nodos tomó unas 8 horas efectivas y cada Vibot se instaló en una sola sesión buscando la ventana para no detener la operación. El mantenimiento consiste en una ronda visual semanal y una ronda mensual para recargar los nodos de mayor actividad.
El sistema operó de forma continua en un nivel de producción activo, expuesto a tronaduras, polvo, humedad y tráfico de equipos pesados. A finales de abril se realizó una demostración en vivo en la mina, siguiendo la ruta del personal por zonas de alta exposición. Hoy funciona 24/7 en pantallas ubicadas en puntos estratégicos para jefes de turno y supervisores, y su telemetría alimenta reportes en Power BI.
DMC Mining Services: seguridad, productividad y adopción
DMC Mining Services es una contratista con 25 años en el mercado chileno y presencia en varios proyectos de producción y desarrollo, con Codelco y El Teniente como clientes principales. Solo en El Teniente gestiona del orden de 410 personas en tres niveles y más de 50 equipos de desarrollo subterráneo, en una mina con casi 5.000 km de galerías: «un verdadero laberinto» para coordinar personas y máquinas.
Su representante recordó que la planificación históricamente fue analógica —libros de novedades, pizarras, salas POD— y que la promesa de localizar al personal existe en la división «hace más de 20 años», siempre con dificultades de implementación. Mine-Watch abre dos frentes de valor concretos:
- Seguridad: conocer la ubicación exacta de cada trabajador en tiempo real es crítico ante emergencias (sismos, terremotos), optimizando la logística de rescate —ambulancias, personal y materiales—.
- Productividad: decidir en tiempo real la reubicación de equipos costosos (un LHD ronda US$1,5 millones) ante problemas de ventilación o energía, mejorando su utilización. Sobre un contrato que factura ~US$4 millones mensuales, ganar 30 min efectivos por turno equivaldría a ~US$250.000 mensuales adicionales.
El propio cliente fue franco sobre las barreras: resistencia natural al cambio, una cultura minera que privilegia «producir como siempre» por su retorno rápido, y la competencia entre instalar infraestructura y mantener recursos produciendo. Aun así, su conclusión fue tajante: analizado el retorno del control en tiempo real, «se paga solo».
Más allá de la mina
Ante una pregunta del público sobre escalabilidad, el equipo confirmó que la tecnología es aplicable aguas abajo de la mina —plantas concentradoras, refinerías y otros procesos industriales—. El foco inmediato sigue siendo la minería, pero las conversaciones con clientes han hecho emerger nuevos usos potenciales del sistema en distintos sectores; «desde el punto de vista tecnológico, es perfectamente posible».
Por qué nos importa
Esta sección es interpretación propia del equipo de Nidatech (proveedor tecnológico a minería) y no forma parte de la charla. Busca traducir el caso a lecturas accionables para nuestro portafolio.
- El patrón «visibilidad antes que infraestructura» es replicable. Una red mesh BLE + LoRa autoalimentada, reversible y de bajo costo de instalación resuelve la conectividad de la última milla subterránea sin fibra ni energía fija. Es un enfoque directamente relevante para escenarios edge y faenas sin cobertura del ecosistema NidaHub.
- El ROI lo ancla el cliente, no el proveedor. DMC cuantificó ~US$250K/mes por 30 min/turno sobre un contrato de ~US$4M/mes. Toda propuesta tecnológica a minería debería llegar con ese tipo de caso de negocio operacional explícito, calculado con el cliente.
- La adopción es el cuello de botella, no la tecnología. Resistencia al cambio, cultura de «producir vs. innovar» y competencia por recursos productivos. El change management y contar con un early adopter convencido (un jefe de operaciones que empuja) son decisivos para que el piloto escale.
- El valor está en la integración de datos. Mine-Watch ya alimenta Power BI y dashboards operacionales; el mayor upside aparece al cruzar la telemetría de personas y equipos con seguridad, despacho y planificación. Ahí hay una oportunidad clara de integración e interoperabilidad para Nidatech.